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●２０２４年度ドイツ経営経済学会第８４回年次大会参加報告

学習院大学 小山 明宏

　２０２２年３月のデュッセルドルフ大学でのドイツ経営経済学会第８３回年次大会は、ハイブリッド開催だったが、出入国の手間から、筆者は結局オンライン参加にならざるを得なかった。 そしてこの時予定されていた２０２３年３月のリューネブルグ大学での第８４回年次大会は、コロナのため結局中止・延期となって、２０２４年３月の対面開催ということになった。筆者は２０１９年のロシュトック大学での年次大会に参加して以来、５年ぶりのドイツの大学での年次大会への参加ということになった。
　今年のメインタイトルはENTREPRENEURSHIP. DIGITALISIERUNG. NACHHALTIGKEIT. BWL IM DREIKLANG DER GESELLSCHAFTLICHEN TRANSFORMATION「企業家精神。 デジタル化。 持続可能性。社会的な変換の三連構造の中における経営学」というものであった。基調報告でのミュンヘン工科大学のアン・クリスティン・アハライトナー教授によるSchmelztiegel der Disziplinen : Wie die BWL zum Rückgrat für Zukunftsweisendes Handeln wird.「専門分野のるつぼ: 経営学がどのようにして未来志向の行動のバックボーンとなるのか」という講演に始まり、再び数多くの発表がなされた。彼女の講演はリューネブルグ大学の大講堂でほとんど満員の聴衆の前で行われた。
　特に変化と変革の時代において、企業は安定性、適応性、革新的な強さのバランスが取れたものを必要とする。このような背景から、経営学はまさに現代の、ときの科学であるとし、さまざまな分野の「るつぼ」として、企業内のますます複雑化する意思決定状況に関連するすべての視点を統合するのに理想的に適していて、したがって、未来志向の行動のバックボーンとなりうるとする。今年の基調講演では、これが特にトレーニング・教育(Ausbildung)にとって何を意味するのか、そして私たちの分野がどのような課題に直面しているのかについて、正しく認識することが不可欠である、としている。
　いまや現代の経営学はまさに非常に多種・多様・多数のコンポーネントから成り立っていて、「るつぼ」と言われると、ああ、まあ、そうなんだろうな、と思って聴いていた。もともと、というか、ドイツの経営学会年次大会での発表・講演は概念的・抽象的なものが多く、それがまたドイツ的なのかもしれない。
　1日目は例年通り名誉会員・海外からの参加者を招いて招待昼食会が行われ、今年もキャンパス内の部屋で行われた。海外からの参加者は実は筆者一人で、あとは年配のドイツ人（名誉）教授ばかりであった。長年の知り合いもいて久しぶりに旧交をあたためることができた。ただし、毎年必ず顔を出す会長は、今年は当初不在で、終了５分前に顔を出して、多少話をされた。すなわち会長のユッタ・ゲルダーマン教授は最後にいらっしゃり、日本経営学会からのご挨拶状をさしあげたが、例年の二人での写真を撮る暇はなかった。今までは最初に会長のご挨拶があり、名誉会員たちと交流しながら食事ということだが、彼女は何か事情があったのだろうか。女性会長は筆者の知る限り５人目だが、男性会長も含めてこれは初めてのケースだったので、とても記憶に残ることとなった。
　来年の第８５回年次大会は、学会事務局のあるゲッティンゲン大学で行われ、その運営委員長をされる現在副会長、次期会長、４０代のミヒャエル・ヴォルフ教授から筆者に大変丁寧なご挨拶をいただいた。