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●受賞挨拶

久保田達也・大沼雅也・積田淳史

　この度は、日本経営学会賞（論文部門）研究奨励賞にご選定を賜り、誠にありがとうございます。本受賞を著者一同、大変嬉しく存じております。審査委員長である鈴木由紀子先生をはじめ審査にご尽力くださいました先生方には、心より御礼申し上げます。二名の匿名レフェリーの先生方からは、我々の原稿が抱える課題を端的にご指摘いただくとともに、極めて建設的なご助言を賜りました。改めて謝意を表します。

　本論文は、ユーザーイノベーションという現象に着目した研究です。特に「専門家ユーザー」と呼ばれる職業生活において製品を活用する主体に焦点をあて、彼（女）らがイノベーションに関与する/しないことに対してどのような要素が影響を与えうるのかを探求しています。既存研究は、趣味の延長線上でイノベーションに取り組むホビーストを主要な対象として知見を蓄積してきました。そこでは余暇や自由時間を活用して創造的活動に取り組む自律性の高い個人が想定され、専門家のように組織や集団に埋め込まれ、必ずしも個人の裁量だけでは活動の範囲やエフォートを決められない人々を想定した議論は展開されてきませんでした。それゆえに、関与をもたらす個人の特性や動機に関する知見は蓄積される一方で、ユーザーを取り巻く様々な要素と関与との関係に関する探求は限定的でした。

　そこで我々は、専門家ユーザーとしての医師に着目し、医療機器開発というイノベーションへの営みに対して、関与する/しない医師を対象としたインタビュー調査と質問票調査を実施しました。特に「評価（周囲からの理解や評価を得られない）」、「資源（時間や資金などが十分にない）」、「適合性（専門知を活かせない）」という三つの側面が、関与の程度に対して与える影響に注目した分析を行いました。その結果、評価や適合性の有意な影響は確認されず、資源のみが負の影響を与えていました。つまり、専門家ユーザーは意欲や能力を仮に有していたとしても、日常業務における負荷や時間的制約が大きいと、イノベーションに関与しにくい可能性が示唆されました。

　今後は、国際比較の視点を取り入れながら、専門家ユーザーを取り巻く組織的、制度的要素にも着目し、重層的な観点から研究を発展させたいと考えております。引き続き研究に精進いたしますので、今後ともご指導ご鞭撻を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。

●受賞挨拶

江夏幾多郎・田中秀樹・余合淳

　この度は、日本経営学会賞（著書部門）研究奨励賞を頂戴できましたこと，大変光栄に存じます。本書をご選定賜り誠にありがとうございました。本受賞に対して，著者一同、大変嬉しく感じております。そして，審査委員長・鈴木由紀子先生をはじめ審査に関わってくださった先生方に、心より御礼申し上げます。また，本著の公刊にお力添えをいただいた方にも御礼申し上げます。とりわけ，有斐閣・得地道代さまには著書たちを様々な面で支えていただきました。心より謝意を表します。

　本著の関心は，人事管理領域におけるリサーチ・プラクティス・ギャップにあります。実務家との対話を重視するという私たちが置いた研究上のゴールもあり，“日本の”“人事管理”という分析対象における限定を置きました。そして，研究者と実務家の50年間の言説について，自らの手でデータベースを構築し，計量書誌学的手法を用いて分析しました。そこで，双方の関心の隔たりを明らかにしました。詳細については，本著をご覧いただきたいのですが，我々の分析によって，日本の人事管理研究者と実務家はそれぞれ独自の関心を形成し，それぞれの変化をたどっていたことが明らかになりました。
我々は，「人事管理とはいかなる成り立ちをした社会現象なのか」という原理に照らしながら，科学的知識と実践的知識の共進化の実態，そしてこれからの可能性を模索し，とりわけ本書の末尾では多くの提言をしました。人事管理を取りまく環境は広範であり，研究者そして実務家がそれぞれ単独でその解決を挑むには非力だと思われます。その状況下で，隣人である研究者と実務家が協働そして共同することが重要であるというメッセージを，単なるお題目を超えた具体性と論理性で発することができたのではないかと自負しております。

　今後は、同様に日本の人事管理にまつわる“現在の”研究者と実務家の関心の乖離を明らかにして，本著で得られた示唆の現時点の状況や今後のあるべき両者の関係を検討していくべきと考えております。実際に，追加調査も実施しており，この研究課題には今後もしっかりと取り組んでいく所存です。今後ともご指導ご鞭撻を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。

以上